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聚力攻坚·致敬了不起的她 | 调整线上绽放的匠心玫瑰

信息来源: 发稿编辑:妇联管理员三 发布时间:2024年07月03日

  “党代表”扎根一线 勇担重任

  柯晓宾所在的中国通号西安工业集团沈信公司继电器组装车间是全球最大的铁路信号继电器生产基地,以每年60万台的产量,保障了中国铁路70%的市场需求。继电器作为铁路系统控制装置的“神经元”,大到车站的控制中心,小到一个信号灯,每一个电路的切换都离不开它。调整继电器接点间隙的误差需要控制在0.05-0.1毫米之间,调整接点片的力度要控制在200毫牛左右,甚至稍有瑕疵就会直接影响性能指标导致前功尽弃。为了调整好继电器,柯晓宾拼命地钻研调试技巧,只为确保接点片夹一下就能达到规定范围,一个动作有时候可能要练几十遍甚至上百遍。靠着刻苦钻研的韧劲儿,柯晓宾专业技能不断提升,不仅在调整手法上日臻完善,成为调整线上“大师级”的领头雁,而且通过经验积累和思考总结,连续推出了独创性的调整工艺和作业指导,在整个信号继电器调整领域掀起了一股传承和创新之风,令业内行家里手都惊羡不已。

  “高铁工匠”钻研技艺 助力发展

  柯晓宾在平凡的岗位上为中国的高铁发展做出了不平凡的贡献。沈信公司自主研制的一款继电器,要求一组接点每个触头压力不小于150mN,两个触头的压力差不大于20mN,由于该款继电器是中国特有的型号,调整的独特性没有可借鉴和参考的先例,面对这个难题,柯晓宾不分昼夜地钻研,成功研制出了新型接点整形工具,不仅提高了调整精度,而且提升了生产效率,在产品质量和经济效益上都取得了突破性的效应。此外,她还与哈工大专家配合试制优化后的S系列继电器(欧洲标准)特性调整与测试工作,在她的倡导下,继电器静接点的外观及拉杆接点片尺寸得以改进,由她主创的调整方法和操作步骤被纳入四种继电器作业指导卡,填补了这一领域的空白,为生产符合欧洲制式的继电器、参与“一带一路”海外铁路建设打下了坚实基础。

  “小小班长”担当实干 众心成城

  柯晓宾最常说的一句话就是“要求别人做到的,我要首先做到,希望别人做好的,我要做到更好”。柯晓宾所负责的班组大部分是青年员工,她十分注重对青年员工的培养,及时了解每名员工的调整手法和数据波动,对每名员工的薄弱环节进行跟踪分析,并结合每名员工的调整特点进行一对一辅导,培养青年职工的细心、耐心和精心,通过 “3+3+3+1”质量控制法、“三大安全管理措施”保障质量安全。以用户需求为导向,运用PDCA开展班组工作,签订“车间班组员工”三级责任目标明确职责,多年来,班组产品质量安全故障、事故数量为零,产品出厂合格率100%。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。柯晓宾将不忘初心,继续前进,一如既往扎根生产一线,用自己的双手去编织继电器调整线上的工匠梦想,用心用力用情培养更多优秀青年技能人才,以实际行动为祖国高铁事业的发展护航前行。